2024年是新中國(guó)成立75周年，是實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年，年初，全省高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)在深圳召開，全市上下擂響高質(zhì)量發(fā)展的鏗鏘鼓點(diǎn)。
為切實(shí)發(fā)揮組織部門職能作用，把組織力量、組織優(yōu)勢(shì)有效轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)力、發(fā)展優(yōu)勢(shì)，今年，深圳市委組織部啟動(dòng)組織工作服務(wù)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展“十項(xiàng)行動(dòng)”，這也是深圳市組織部門連續(xù)第二年聚焦高質(zhì)量發(fā)展，推出“十項(xiàng)行動(dòng)”。
在積極落實(shí)“十項(xiàng)行動(dòng)”中，深圳各區(qū)涌現(xiàn)出一批好經(jīng)驗(yàn)好做法，為此，《南方日?qǐng)?bào)》開展“組織部長(zhǎng)談高質(zhì)量發(fā)展”系列報(bào)道，邀請(qǐng)深圳各區(qū)組織工作負(fù)責(zé)人對(duì)話訪談，亮成績(jī)、曬創(chuàng)新、比干勁，全面展現(xiàn)深圳在黨的建設(shè)和組織工作上的新?lián)?/span>
當(dāng)新作為。
近日，前海合作區(qū)黨工委副書記、機(jī)關(guān)黨委書記梁珂在接受采訪時(shí)，就前海如何深化拓展高水平對(duì)外開放環(huán)境下的黨建工作，如何通過高質(zhì)量黨建推動(dòng)區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展，黨建如何引領(lǐng)人才高地前海支點(diǎn)建設(shè)，以及如何探索行政區(qū)與經(jīng)濟(jì)區(qū)適度分離的管理體制等進(jìn)行深入交流。
黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展
創(chuàng)新“開放驅(qū)動(dòng)型黨建”
既擴(kuò)大“朋友圈”
也畫好“同心圓”
記者問：作為全國(guó)最開放區(qū)域和深港合作最緊密區(qū)域之一，“如何為全面擴(kuò)大開放進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)壓力測(cè)試，深化拓展高水平對(duì)外開放環(huán)境下的黨建工作”是前海有別于其他區(qū)域的“必答題”。您覺得前海合作區(qū)黨建和組織工作開展至今，最大特色或亮點(diǎn)是什么？
梁珂：前海作為習(xí)近平總書記親自謀劃、親自部署、親自推動(dòng)的國(guó)家改革開放戰(zhàn)略平臺(tái)，先后被賦予深港現(xiàn)代服務(wù)業(yè)合作區(qū)、自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)、綜合保稅區(qū)等功能定位，承擔(dān)著“依托香港、服務(wù)內(nèi)地、面向世界”的重要使命，也較早遇到高水平對(duì)外開放環(huán)境下黨建工作面臨的新情況、新問題。面對(duì)國(guó)家戰(zhàn)略疊加、經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、市場(chǎng)主體多元、利益關(guān)系多樣等新情況、新挑戰(zhàn)，前海堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)與實(shí)踐創(chuàng)新雙輪驅(qū)動(dòng)，積極探索建立與更高水平開放型經(jīng)濟(jì)新體制相適應(yīng)的黨建模式。
夯實(shí)高水平對(duì)外開放環(huán)境下的“引領(lǐng)型黨建”。始終把堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)作為前海開發(fā)開放的根本保證，牢固樹立“越是開放越要加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)”的理念，堅(jiān)持旗幟鮮明講政治。建立“前海第一課”學(xué)習(xí)制度，原原本本、逐字逐句學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于前海開發(fā)開放的重要講話和重要指示批示精神。將“前海第一課”作為新任職干部、新入職人員的“必修課程”，作為教育培訓(xùn)活動(dòng)“必選動(dòng)作”，作為來前海交流學(xué)習(xí)的港澳公職人員“必備知識(shí)”。
圍繞“改革開放”“深港合作”“制度創(chuàng)新”“高質(zhì)量發(fā)展”講述前海創(chuàng)新實(shí)踐，沿著習(xí)近平總書記在前海的足跡打造改革開放史前海教育實(shí)踐基地，常態(tài)化開展紅色宣講和“用腳步丈量前?！睂?shí)踐活動(dòng)。滾動(dòng)出臺(tái)前海黨建三年規(guī)劃，突出前瞻性思考、全局性謀劃、整體性推進(jìn)，堅(jiān)持探索高水平對(duì)外開放環(huán)境下的前海黨建模式“一條主線”，全面實(shí)施“旗幟領(lǐng)航”“鑄魂賦能”“堡壘先鋒”等前?；鶎狱h建“九大工程”，樹立“潮起前海、旗幟領(lǐng)航”黨建品牌，形成“一品牌+三年規(guī)劃+年度要點(diǎn)+項(xiàng)目清單”的“1+1+1+N”黨建工作體系，以此作為引領(lǐng)推動(dòng)前海黨建工作的總抓手，構(gòu)建組織部門服務(wù)中心工作機(jī)制。
拓展深港合作背景下的“融合型黨建”。充分尊重前海港人、港企和外籍人士、外資企業(yè)文化價(jià)值導(dǎo)向、利益訴求、治理模式等方面的不同，在組織設(shè)置、活動(dòng)形式、功能作用發(fā)揮等方面創(chuàng)新方式方法，促進(jìn)多元主體融合發(fā)展、同頻共振。采取“一企一策、分類施策”的辦法創(chuàng)新港資外資企業(yè)黨建，常態(tài)化開展“深港同心”系列活動(dòng)，探索建立香江青年薈，推動(dòng)深港澳青年“同學(xué)習(xí)、同活動(dòng)、同表達(dá)”，既擴(kuò)大“朋友圈”，也畫好“同心圓”，講述中國(guó)故事、傳播中國(guó)聲音。
記者問：前海合作區(qū)在錨定高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，以組織工作服務(wù)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，把組織力量、組織優(yōu)勢(shì)有效轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)力和優(yōu)勢(shì)方面，具體有何創(chuàng)新舉措？
梁珂：我們堅(jiān)持“一流黨建促一流發(fā)展”，聚焦前海全面深化改革重點(diǎn)任務(wù)，深入開展“支部書記揭榜掛帥”“百名黨員破難題”行動(dòng)，積極推動(dòng)組織工作向中心聚焦、為大局聚力，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，不斷增強(qiáng)基層黨組織政治功能和組織功能。
緊扣現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，織密織牢黨的組織體系。將黨組織“建在項(xiàng)目、建在園區(qū)、建在樓宇商圈、建在現(xiàn)場(chǎng)、建在平臺(tái)”，構(gòu)建以條為主、以塊為輔、“條-塊-鏈”相結(jié)合的黨建工作格局。結(jié)合轄區(qū)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、行業(yè)特點(diǎn)和地域分布等實(shí)際，按照“行業(yè)優(yōu)先、兼顧地域”的原則，推動(dòng)成立前海非公企業(yè)、金融、商貿(mào)文創(chuàng)、保稅物流等行業(yè)黨委。逐步完善“塊”狀黨建工作布局，立足前海“6+6”產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，建立產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)與樓宇黨建相結(jié)合的集聚區(qū)樓宇黨委，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與黨建工作齊頭并進(jìn)。打造前海兩新黨委“Win in Qianhai”黨建品牌。開展“益企向未來”系列活動(dòng)，建立健全企業(yè)訴求協(xié)同解決機(jī)制，幫企業(yè)找市場(chǎng)、找資金、找人才。強(qiáng)化行業(yè)黨組織服務(wù)質(zhì)效，為下屬黨組織、行業(yè)上下游機(jī)構(gòu)打造交流渠道，鏈接優(yōu)質(zhì)資源。定期集中表彰一批“積極支持黨建工作企業(yè)家”，推行“紅色店小二”工作機(jī)制，為每個(gè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)配備黨建組織員、企業(yè)服務(wù)專員，從黨務(wù)、政務(wù)、商務(wù)三方面發(fā)力，更好地服務(wù)企業(yè)、服務(wù)黨員、服務(wù)人才。在實(shí)施“全球服務(wù)商計(jì)劃”、抓經(jīng)濟(jì)調(diào)度、制定產(chǎn)業(yè)政策、服務(wù)企業(yè)等過程中，強(qiáng)化“黨建+業(yè)務(wù)”雙融雙促，幫助企業(yè)拓業(yè)、展業(yè)。深入實(shí)施“黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展”行動(dòng)。建立“快響激活、平急結(jié)合”的黨員作用發(fā)揮機(jī)制，圍繞《前海方案》五張清單、“五外聯(lián)動(dòng)”等成立12個(gè)跨部門工作專班和攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)，形成30個(gè)可復(fù)制可推廣的“書記項(xiàng)目”。推行覆蓋全域全員的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）評(píng)價(jià)體系。按季度分解“年度重點(diǎn)工作”“政府績(jī)效責(zé)任”“管理提升工作”指標(biāo)，對(duì)照任務(wù)書、路線圖、時(shí)間表和責(zé)任狀，實(shí)現(xiàn)量化評(píng)定、責(zé)任到人。拍攝“前海先鋒說”“書記每月談”視頻。以短視頻的方式展現(xiàn)基層黨組織和廣大黨員在高質(zhì)量發(fā)展、深港合作、制度創(chuàng)新、對(duì)外開放、新城建設(shè)等工作部署中的典型事跡，充分展現(xiàn)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
2023年以來，前海新推出制度創(chuàng)新成果86項(xiàng)、累計(jì)835項(xiàng)，新增全國(guó)復(fù)制推廣18項(xiàng)、累計(jì)94項(xiàng)。2024年7月16日，中山大學(xué)發(fā)布2023-2024年度中國(guó)自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)制度創(chuàng)新指數(shù)，前海蛇口自貿(mào)片區(qū)蟬聯(lián)全國(guó)第一。2024年1-6月，前海地區(qū)生產(chǎn)總值1213.8億元，同比增長(zhǎng)7.1%；完成固定資產(chǎn)投資647.4億元，增長(zhǎng)12.7%；進(jìn)出口總額3254.1億元，增長(zhǎng)55.8%，保持生機(jī)勃勃發(fā)展態(tài)勢(shì)，成為國(guó)內(nèi)發(fā)展速度最快、質(zhì)量最高、效益最好的區(qū)域之一。
黨建引領(lǐng)人才建設(shè)
樹立“重實(shí)干重實(shí)績(jī)”用人導(dǎo)向
選育“改革尖兵”“發(fā)展闖將”
記者問：總書記在前海發(fā)出“改革開放再出發(fā)”的強(qiáng)音，前海在干部隊(duì)伍建設(shè)方面，如何激勵(lì)干部在新時(shí)代敢為敢闖敢干，擔(dān)當(dāng)作為？
梁珂：為鍛造堪當(dāng)全面深化改革重任的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，前海以服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展為牽引，聚焦前海的戰(zhàn)略定位和使命要求，充分發(fā)揮法定機(jī)構(gòu)優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)籌優(yōu)化前海干部工作體系，激勵(lì)干部開拓進(jìn)取、干事創(chuàng)業(yè)。
堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)，做深做實(shí)干部政治素質(zhì)考察，引導(dǎo)干部樹立和踐行正確政績(jī)觀。持續(xù)完善“為人在事、序事辨材”工作體系，每2年開展一次綜合調(diào)研，結(jié)合重點(diǎn)任務(wù)不定期開展專項(xiàng)調(diào)研，全方位、多角度、近距離了解掌握干部表現(xiàn)情況，強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向和鏈條運(yùn)用，及時(shí)選用實(shí)績(jī)突出的優(yōu)秀干部到重要崗位，將不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部調(diào)整至其他崗位，推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下常態(tài)化。
研究制定前海管理局干部隊(duì)伍建設(shè)中長(zhǎng)期規(guī)劃，深入實(shí)施“旗幟引航”“尖兵領(lǐng)航”“賦能助航”“奮楫競(jìng)航”“清風(fēng)護(hù)航”五大工程。從源頭提升前海干部隊(duì)伍質(zhì)量，形成涵蓋高端特聘、選調(diào)、社會(huì)招聘、校園招聘、遴選等多種形式的法定機(jī)構(gòu)人才招錄模式。著力加強(qiáng)干部培育培養(yǎng)，有計(jì)劃地安排年輕干部到改革發(fā)展第一線、重大斗爭(zhēng)最前沿等關(guān)鍵、吃勁崗位鍛煉，強(qiáng)化干部梯隊(duì)建設(shè)。注重培養(yǎng)干部國(guó)際視野，提高把握國(guó)際形勢(shì)、熟悉國(guó)際規(guī)則、防范國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)能力。
創(chuàng)新設(shè)置高端特聘序列，引進(jìn)“高精尖缺”人才，面向全球選聘4名高端特聘人才。堅(jiān)持在社會(huì)招聘、校園招聘中拿出一定崗位專門面向港澳人士，吸引更多港澳人士參與前海治理。不斷深化與香港特區(qū)政府部門交流協(xié)作，與香港特區(qū)政府發(fā)展局等累計(jì)互派8批次公職人員交流。深化行政區(qū)與經(jīng)濟(jì)區(qū)干部融合互鑒，聯(lián)動(dòng)南山區(qū)、寶安區(qū)打造“灣區(qū)訓(xùn)練營(yíng)”等培訓(xùn)品牌，與前海涉及街道互派11名年輕干部融合淬煉，安排12名校園招聘新入職人員赴街道開展適崗培養(yǎng)。
設(shè)置“管理+專業(yè)”雙通道崗位序列，拓展干部晉升空間，注重釋放雙通道晉升機(jī)制的激勵(lì)效應(yīng)。以“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、激濁揚(yáng)清”為導(dǎo)向，構(gòu)建全員全域的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）考核評(píng)價(jià)體系，向主責(zé)主業(yè)、一線任務(wù)充分傾斜，實(shí)現(xiàn)量化評(píng)定、責(zé)任到人。強(qiáng)化考核結(jié)果應(yīng)用，將績(jī)效與薪酬、職級(jí)晉升掛鉤，適當(dāng)拉開績(jī)優(yōu)與績(jī)差的組織和個(gè)人之間績(jī)效系數(shù)的差距，對(duì)做出突出成績(jī)的干部給予即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，讓優(yōu)秀干部有機(jī)會(huì)脫穎而出。
記者問：前海正加快推進(jìn)粵港澳大灣區(qū)高水平人才高地建設(shè)，目前有何創(chuàng)新做法，取得了哪些成果？
梁珂：在加快推進(jìn)粵港澳大灣區(qū)高水平人才高地前海戰(zhàn)略平臺(tái)建設(shè)過程中，我們積極營(yíng)造識(shí)才、愛才、重才、用才的良好環(huán)境，引進(jìn)和培養(yǎng)的各類人才在各領(lǐng)域充分發(fā)揮作用，為高質(zhì)量發(fā)展提供智力保障。
前海國(guó)際人才集聚度較高，外國(guó)人數(shù)量占深圳1/5，境外高端緊缺人才占全市1/4。與香港人才服務(wù)辦公室聯(lián)合招才引智，聯(lián)合香港大學(xué)、前海企業(yè)推出“深港STEM博士計(jì)劃”，每年引進(jìn)培養(yǎng)一批青年科技人才。在香港設(shè)立首個(gè)“香港人才工作站”，相繼在迪拜、悉尼等建立海外人才工作站，助推海外引才。
推動(dòng)人才發(fā)展體制機(jī)制改革，相繼實(shí)現(xiàn)香港注冊(cè)建筑師、港澳稅務(wù)師、港澳導(dǎo)游等24類專業(yè)人士無需參加內(nèi)地職業(yè)資格考試，經(jīng)備案（登記）即可在前海執(zhí)業(yè)，累計(jì)有1088人次港澳專業(yè)人士在前海執(zhí)業(yè)或完成執(zhí)業(yè)備案（登記），占全市2/3，占大灣區(qū)1/3。
搭建人才創(chuàng)新平臺(tái)，集聚國(guó)家專精特新“小巨人”企業(yè)81家，海洋工程總裝研發(fā)設(shè)計(jì)國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室等創(chuàng)新載體155家，以及微眾銀行、越海全球供應(yīng)鏈、豐巢科技等14家獨(dú)角獸企業(yè)。高水平建設(shè)前海國(guó)際人才港，落地全球第一科技期刊集團(tuán)愛思唯爾，全球前五獵頭光輝國(guó)際、羅盛咨詢、德科，全球前五咨詢麥肯錫、波士頓咨詢、安邁咨詢。目前，國(guó)際人才一站式服務(wù)事項(xiàng)已擴(kuò)至635項(xiàng)，累計(jì)服務(wù)前海企業(yè)3000余家，服務(wù)國(guó)際人才超150萬人次。同時(shí)上線“In Qianhai”國(guó)際人才一站式資訊網(wǎng)站，面向國(guó)際人才的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、生活、學(xué)習(xí)支持等搭建全周期場(chǎng)景化線上服務(wù)。
黨建引領(lǐng)區(qū)域治理
發(fā)揮經(jīng)濟(jì)區(qū)與行政區(qū)的疊加優(yōu)勢(shì)
變“小馬拉大車”為“群馬拉快車”
記者問：前海擴(kuò)區(qū)后，承擔(dān)起探索行政區(qū)與經(jīng)濟(jì)區(qū)適度分離管理體制的重任。面對(duì)這一新特點(diǎn)，前海在黨組織建設(shè)方面如何創(chuàng)新，如何推動(dòng)三區(qū)協(xié)同發(fā)展？
梁珂：我們圍繞組織工作服務(wù)中心大局，深入貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線，在持續(xù)提升前?，F(xiàn)代化治理體系和能力建設(shè)水平的同時(shí)，積極探索創(chuàng)新黨建共建機(jī)制，重點(diǎn)用好“三個(gè)平臺(tái)”：
一是前海、南山、寶安三區(qū)黨建共建聯(lián)席會(huì)議。圍繞體制機(jī)制、干部人才、黨建工作相關(guān)議題與行政區(qū)進(jìn)行深入交流，推動(dòng)三區(qū)資源共享、信息共通、發(fā)展共促、治理共抓、隊(duì)伍共育、陣地共建。
二是前海灣黨建促進(jìn)會(huì)。以黨建共建為紐帶，搭建前海各機(jī)關(guān)事業(yè)單位、央地國(guó)有企業(yè)、兩新組織等的溝通平臺(tái)，按照地域相鄰的原則設(shè)立功能型黨委，促進(jìn)不同隸屬關(guān)系的黨組織之間交流互動(dòng)，目前已推動(dòng)設(shè)立國(guó)際會(huì)展中心聯(lián)合黨委、三灣片區(qū)聯(lián)合黨委。
三是“大灣區(qū)黨建共同體”聯(lián)席會(huì)議。緊跟珠江口東西岸都市圈、深圳都市圈發(fā)展規(guī)劃，探索聯(lián)動(dòng)環(huán)珠江口各城市城區(qū)，構(gòu)建“大灣區(qū)黨建共同體”，創(chuàng)新“都市圈黨建”模式，在組織共建、資源共享、政策互惠、產(chǎn)業(yè)互促上強(qiáng)化黨建賦能增效。目前，已搶抓深中通道開通的重大機(jī)遇，推動(dòng)沿線沿岸區(qū)域黨建共建，通過黨建搭臺(tái)攜手寶安區(qū)、中山翠亨新區(qū)、東莞濱海灣新區(qū)融入大灣區(qū)建設(shè)、促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)融合發(fā)展。
今后，我們將繼續(xù)發(fā)揮行政區(qū)與經(jīng)濟(jì)區(qū)各自優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化前海管理局與南山、寶安區(qū)政府分工，通過流程再造、資源優(yōu)化、部門協(xié)作、考核評(píng)估等措施，加快形成統(tǒng)籌有力、分工有序、協(xié)調(diào)配合、共建共享的管理體制機(jī)制，全面提升管理和服務(wù)效能，實(shí)現(xiàn)從“小馬拉大車”到“群馬拉快車”的轉(zhuǎn)變，為全面深化前海合作區(qū)改革開放提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
【一線案例】
“行業(yè)+樓宇”攜手共建
打造兩新組織黨建工作的“前海樣本”
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織總量規(guī)模不斷擴(kuò)大，社會(huì)貢獻(xiàn)度持續(xù)上升，兩新組織黨建工作在推進(jìn)黨的建設(shè)偉大工程、服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局中的重要性日益凸顯。高水平對(duì)外開放環(huán)境下，如何精準(zhǔn)把握兩新組織的發(fā)展規(guī)律和特點(diǎn)，增強(qiáng)兩新組織黨建工作的針對(duì)性和有效性，成為一項(xiàng)緊迫的時(shí)代性課題。
2017年成立的前海金融同業(yè)公會(huì)黨支部，在成立之初就將推動(dòng)前海金融業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、深化深港務(wù)實(shí)合作為己任，著力打造高水平對(duì)外開放環(huán)境下兩新組織黨建工作的“前海樣本”。
走進(jìn)前海弘毅大廈，3000㎡的黨群服務(wù)矩陣映入眼簾，這里集黨建示范宣傳、惠企政策咨詢、企業(yè)供需對(duì)接、ESG公益服務(wù)等特色服務(wù)為一體，為企業(yè)提供全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)浇鹑诜?wù)體驗(yàn)，推動(dòng)著前海金融業(yè)高質(zhì)量發(fā)展駛?cè)搿翱燔嚨馈薄！肮珪?huì)黨支部入駐后，依托樓宇平臺(tái)開展黨群服務(wù)陣地共建，通過‘地毯式’摸排入駐企業(yè)黨組織和黨員覆蓋管理情況，實(shí)現(xiàn)前海樓宇黨組織建設(shè)‘零的突破’?！惫珪?huì)秘書長(zhǎng)鄧志為表示。
為做實(shí)做細(xì)港人港企服務(wù)，公會(huì)黨支部牽頭成立“港人港企金融服務(wù)中心”，帶頭落實(shí)“惠港九件實(shí)事”，為港澳人才免征信定制專屬信用卡，累計(jì)服務(wù)3200人次港澳籍人士，總授信額度約13000萬元人民幣。面對(duì)數(shù)量云集的港資外資企業(yè)，公會(huì)以黨建聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)，打通企業(yè)訴求解決服務(wù)“綠色通道”，助推其更快融入前海高質(zhì)量發(fā)展大局。
“公會(huì)協(xié)助前海管理局，已累計(jì)舉辦40余場(chǎng)‘前海領(lǐng)航 惠企先行’政策宣傳活動(dòng)，切實(shí)為深港國(guó)際金融城建設(shè)助力，為企業(yè)落地發(fā)展紓困解憂。”鄧志為說。
在前海黨工委指導(dǎo)下，公會(huì)黨支部不斷開創(chuàng)黨建工作新局面。2021年10月，前海合作區(qū)黨工委副書記梁珂率隊(duì)開展“大學(xué)習(xí)深調(diào)研真落實(shí)”調(diào)研活動(dòng)，專題調(diào)研前海金融同業(yè)公會(huì)黨支部開展社會(huì)組織黨建工作情況。2023年7月，前海金融同業(yè)公會(huì)黨支部獲得首批前海合作區(qū)兩新組織“基層黨建工作創(chuàng)新案例”?！敖酉聛恚h支部將繼續(xù)立足前海實(shí)際、突出行業(yè)特色，通過金融向黨、金融向前、金融向善、金融向?qū)?、金融向?yáng)的‘五向發(fā)力’，在前海金融行業(yè)中構(gòu)建起紅色引力強(qiáng)磁場(chǎng)，在地區(qū)間搭建起一架金融紅橋?！编囍緸檎f。
類似在前海金融同業(yè)公會(huì)發(fā)生的黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展案例在前海兩新組織中不在少數(shù)，立足兩新組織集聚特點(diǎn)，前海黨工委緊扣服務(wù)兩新組織高質(zhì)量發(fā)展的工作生命線，緊跟開放、包容、共贏的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，成立非公、金融、商貿(mào)文創(chuàng)、保稅物流等4個(gè)行業(yè)黨委，推動(dòng)形成“以條為主、以塊為輔”的兩新組織黨建新模式。
截至2024年6月，前海已擁有基層黨組織311個(gè)、黨員3274名。其中，兩新黨組織184個(gè)、黨員1921名，分別占總體的59.16%和58.67%，為前海實(shí)現(xiàn)大開放、大開發(fā)、大發(fā)展、大變化提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。